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徐晓泉:打造城市CBD是富力与生俱来的基因

  • 财经头条
  • 2019-11-25 11:45
  • 33644
  • 责任编辑:南京事长
北京的房地产市场目前偏紧,未来1至2年内会向着宽松的方向发展。


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2002年春天,一股历史罕见的强沙尘天气席卷我国北方多个城市,“沙尘暴”一度成为人们街头巷尾热议的高频词汇。
据事后统计,此次沙尘暴给北京带来了3万多吨的降尘,以当年常住人口1400多万计算,相当于每人分担了至少2斤尘土。
同年3月,已经在广州打下一片天地的富力,挥师北上,直指京城,以32亿元总价竞得东三环广渠门外一块48万平米土地,这是当时国内最大的公开招标地块项目,也是富力全国化扩张之路的起点。
那一年,北京市的商品房平均销售价格为4761元/平米,为全国最高。
17年后的今天,这里早已形成一个以富力广场为中心的双井商圈,汇集了居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物等多种业态,成为CBD周边最聚人气的区域之一。
而旁边富力城的二手房价格,已经卖到了13万元/平米。
斗转星移,今非昔比。
在这个见证了北京房价暴涨奇迹的地方,也是见证了富力在北京地区高歌猛进的地方,楼事财经见到了富力地产北京公司总经理徐晓泉,听他讲了讲关于北京、关于富力的故事。

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2002年富力在北京打造的首个项目——双井富力城

No.1

北京,是全中国的北京

2017年底,跨越了大半个中国来到北京的徐晓泉,深刻感受到了这座城市的魅力和特殊。
“北京,是全中国的北京,这一点和其它任何城市都不一样,”他开门见山的说道,“当年富力在北京刚开始做项目时,第一批业主都是来自全国各地的人群,不过随着这几年限购政策的实施,外来客群不断减少,购房需求又回归到了北京本地人。但无论怎样,北京的经济实力、政治定位、资源配套等都属于全国最高端,北京的购房者也是全国最优质的客群,因此对房企的要求和对产品的需求也更高。”
谈及北京房地产市场的现状,徐晓泉则表示,“抛开一部分刚需不谈,目前北京市场上主要以二套房改善型需求为主,但政策规定二套房的首付在80%,那就意味着大部分人需要卖掉一套房子才能买得起二套房。问题是现在北京的二手房市场流动性很差,基本需要一年左右的时间才能以市场价出售,这就导致新房市场也受到波及,项目去化受到一定程度影响。”

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楼事对话富力地产北京公司总经理徐晓泉

徐晓泉继续说道,“一城一策的目的是希望房地产市场最终走向平衡,但就北京目前的状况来看,改善型需求被过度压抑,这一点不太正常,因此我认为未来会向着更加宽松的方向发展,市场的活力也会在12年内恢复到正常水平。”
也正是由于北京这座城市的特殊性,即使市场环境比较紧张,房企也不会轻易放弃,“如果从投资收益的角度来说,在北京开发项目远不如在其他地方赚钱,但因为北京是全国的北京,所以我们必须要在这里站得住、叫得响,虽然不会重仓,但也绝不会脱离,”徐晓泉介绍说,“这些年来,富力在北京市场依然保持着每年拿12块地的节奏,我们希望在这里把口碑做起来,把老业主服务好,保持一定的声音,为将来积蓄能量,一旦市场重新启动,那这些老业主势必会成为富力的铁粉。”
近几年,由于政策调控力度不断加码,北京房地产市场呈现出一种偏紧的态势。但即使如此,徐晓泉依然对未来的发展持一种乐观态度,“富力其实一直在关注北京的发展和走向,接下来会重点关注三个区域,首先是大兴机场周边板块,其次是北京城市副中心,另外还有怀柔科学城,这些都已列入我们的考察范围,相信不久的将来就会有所动作。”

No.2

北京地区的“6+1”布局

以双井富力城为起点,17年来,富力地产北京公司先后开发了富力城、富力又一城、富力十号、富力丹麦小镇、富力湾、万丽酒店、富力广场、富力双子座、富力中心、富力摩根中心等近20个住宅及商业项目。
目前,富力地产北京公司已完成了“6+1”的战略布局,即以北京为核心,辐射秦皇岛、唐山、廊坊、承德、张家口、保定等周边六大城市,成为北方市场的一大根据地。

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北京通州富力中心效果图
据徐晓泉介绍,今年北京地区的整体销售目标在80-90亿元之间,截至目前已经完成将近70亿元任务,最后两个月会持续放量推货,争取完美收官。
“难度还是有的,压力也比较大,但从整体的销售节奏上来看,我们有信心完成年度目标,”徐晓泉坦言,“北京延庆樾熙府上个月刚刚开盘,现在销售额已经10个亿左右,年底还会再推一批,预计累计销售额可以达到20亿元。另外,通州富力中心项目今年也已经创造了33个亿的销售额,而写字楼的整体销售现在也基本敲定,很快就会对外公布,届时还会为公司业绩带来一次增长。”
他继续说道,“在北京周边城市当中,唐山是我们的一大‘粮仓’,今年的销售额已经超过30亿元,接下来还会继续深耕,短期内做到50亿的规模不成问题;秦皇岛也有在售项目进入顺销期,后续也会持续为公司创造收益,之后还会在这里加大布局,目标是在23年内也做到50亿的规模;此外,廊坊的旧改政策和相关项目也是我们关注的重点,毕竟这是富力的又一特长。”
至于承德、张家口、保定这三个还没有实际项目落地的城市,徐晓泉也表示出强烈的入驻意愿,“富力的风格是先搭建团队,再考虑拿地开发,对于这几个还没有进入的城市,我们已经有相关人员在当地进行长期考察调研,一旦有合适的机会就会立即启动。”

No.3

打造CBD是富力与生俱来的基因

20多年前,广州的珠江边上还是一片荒无人烟的土地,那里有渔村、有农田、还有练车场....
谁能想到,正是在这片荒地之上,富力造了一座城,建了一个CBD,并成为了广州的名片、珠三角的核心。
这种独到的眼光和过人的实力,也成就了富力的品牌,并在北京再次得到印证。而这一切在徐晓泉看来,是“富力与生俱来的基因”。

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广州富力中心
“也许正是因为富力起步于广州、起步于珠江新城,所以我们的产品和服务都始终围绕着CBD来打造。正如我们今天所在的富力中心,当年属于名副其实的北京外城,除了一条三环路,基本上什么都没有,也没有人会相信这里会成为CBD,但富力就有这样的眼光,敢于花32个亿在这里建商场、建酒店、建住宅、建写字楼,然后才有了今天的双井商圈。”徐晓泉不无自豪的说道。
这一点,10年后富力又在通州上演了同样的操作。2013年11月,富力北京公司连续出手拿下通州运河核心区多个地块,总价近60亿元,占地面积超14万平米。
一年半之后,通州被作为北京副中心并启动全面建设的决定正式出台,时代的脉搏就此开始跳动,富力又一次踏在了节奏之上。
“富力常说的一句话叫做‘紧贴城市脉搏’,这并不是一句空话,而是我们真真切切在做的事情,”徐晓泉解释说,“无论是在北京还是其他城市,富力在拿地开发之前都会经过长期的跟踪调研,外人看到的只是我们拿地的消息,但他们不知道的是,在此之前我们已经做了大量的前期工作,还有很多地块在跟了很久之后,我们认为不合适而放弃,但只要拿到的土地和项目,一定是经过深思熟虑之后的决定。”
稍事停顿之后,徐晓泉继续说道,“富力的逻辑是希望与城市共生长,一旦进入一座城市,就要这这里生根,伴随着城市的发展而发展,共同打造出符合当地需求和当下生活方式的产品,这也是为什么富力能够成为核心CBD建造者的原因所在。”

富力地产北京公司总经理徐晓泉

站在徐晓泉位于富力中心28层的办公室里,放眼望去是一片高楼林立,北京的繁华一览无余。
可是谁又能想到,在将近20年前,这里还是一片无人问津的荒地,甚至在很多本地人眼中,这里根本就不属于北京。
如果再把目光放长远一点,在距离双井富力中心以东20公里的地方,通州富力中心已然建成,而运河对岸的不远处,就是已经建成的北京行政办公区。
这一次,也许不用等太久,我们就能看到另一个CBD的崛起。而富力的旗子,已经插在了那里。


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