受地中海气候的影响,即使进入2018年11月,摩纳哥的天气依然温润潮湿,气温也维持在16度上下,作为欧洲著名的旅游胜地,这里吸引了大批世界各地的人慕名而来。
摩纳哥皇家游艇会(YCM)
提起霄云路8号,大凡在北京有些年头的人都听说过。曾经,霄8就是普通人向往的理想住所;曾经,霄8就是开发商学习的豪宅样本。
合生创展与Adrian Zecha举行签约仪式
No.1
曾经的帝都“豪宅之王”
2008年,虽然金融危机的阴云正在全世界蔓延,但在奥运会的歌声中,北京还是一片繁荣景象。
那一年底,霄云路8号取得了首张预售证,预售价格在8万-12万元/平米之间,而当年北京四环周边的住宅销售均价为12000元/平米。
“霄8之上,再无顶豪”,如果单从售价上来说,这句广告语倒是极为贴切。
霄云路8号
如今,在北京市住房和城乡建设委员会的网站上,霄云路8号(备案名:新燕都家园)共取得了四张预售证,分别在2008年、2009年、2011年和2015年,累计推出约250套房源,占共规划户数1000户的1/4,实际签约不足100套,去化率约为40%。
例如,2009年取证的4号楼共50套房源,在10年之中签约23套;2011年取证的7号楼72套房源目前签约49套;2015年取证的8号楼共108套房源则显示0签约。
北京住建委官网截图(2019年11月25日)
No.2
奢华酒店 or 四环豪宅?
合生创展和安缦签订合作协议半年多后,双方打造的首个样板间亮相霄云路8号,这个以450平米户型为蓝本的样板间项目,据称是为“已经领略了世界之美的人而准备的”,打造的是一种“在云端的高定世界”。
如果说,所谓高定生活强调的是用料的讲究和工艺的考究,那缦合·北京确实做到了极致,可以说北京的豪宅无出其右。
由于地处东四环朝阳公园北侧,周边园林生态环境较为优越,这也成了缦合·北京重点打造的理念。
霄云路8号样板间
此外,在室内设计中还大量采用了金属、藤、鱼皮、香奈儿皮、石材等自然材质,通过极简主义处理手法,进行融合创作,从而营造了一种星级酒店和私人定制的奢华感。
霄云路8号样板间
另一个明显与其他豪宅不一样的地方,就在于大量储物空间的设计。
整个参观过程中,事长印象最深的就是销售人员全程都在不停的打开各种柜子,明的暗的、高的低的、大的小的....
从电梯间的隐藏式鞋柜、到起居室的推拉式暗格、再到厨房里的高低柜,而衣帽间的360度柜体自然不在话下,销售人员都不厌其烦的进行了一一展示,仿佛打开的不是一个储物空间,而是一个大千世界。
霄云路8号样板间
No.3
合生创展的百亿困境
今年7月15日,北京挂牌出让一块位于丰台的不限价住宅用地,吸引了多家开发商现场竞拍,与其他联合体不同,单枪匹马的合生创展选择了独自上阵,在与中海厮杀了56轮之后终于还是败下阵来,被对方以79.4亿元总价收入囊中,成为2019年北京总价地王。
此时,距离合生创展上一次参与北京土拍,已经过去了将近2000天。
霄云路8号样板间
分水岭是2004年。
那一年,合生创展成为国内首家销售额破百亿元的房企,而当年万科的销售额只有90亿元,因此王石称其为“中国房地产界真正的航空母舰”。
也正是这一年,这艘航空母舰触礁了。
2004年,合生创展开始建设号称“中国第一城”的京津新城,计划在这片2万亩的土地上大规模建设别墅、度假村、酒店、商业、高尔夫球场等项目,前后耗时长达8年,累计投资超200亿。
8年后,合生创展的全年销售额还徘徊在百亿上下,而万科的全年销售额已经突破了1400亿。
空荡荡的京津新城
至于造成合生创展长年停滞不前的原因,业内普遍认为,朱老板的家族化管理模式应该负主要责任。
“合生创展一直以来奉行的是自上而下的管理,由决策层作出决策,再直接传达给项目公司,老板的意见影响很大,事先也缺乏沟通协调。”有知情人士就表示,合生创展一直以来所奉行的业务模式,如融资、拿地、开发等都强调利用人脉关系,而不是奉行市场原则,这样做的问题在于“一旦决策层的判断出现偏差,就会直接影响到各个项目。”
除此之外,作为一家起步于香港的房企,合生创展始终坚守着“多囤地、慢开发、高溢价”的运作方式,这与朱老板所信奉的“向利润极限挑战”如出一辙。
--- 尾声 ---
在2014年融创收购绿城之前,孙宏斌曾说道,高端产品之所以周转慢,是因为没有找准定位,不知道该做什么,如果能找到目标客户群,那么高端产品也可以实现快周转。
在霄云路8号的走访中,当事长问及该项目的主要购买人群是谁时,销售人员称,企业家、互联网新贵都是我们的业主。
随后几年,由于北京调控政策的不断趋紧,外地购房者日益减少,霄云路8号的销量也陷入了沉寂。
如今,当我们漫步在这个“云端顶豪”社区里,感受不到一丝丝的生活气息和人类活动痕迹,看到的只是一片片仿圆明园的微缩景观,和一栋栋高耸入云的钢筋水泥。
霄云路8号的标志性雕塑上布满了尘埃