进入11月，当北方的寒风已将城市染成深秋的颜色，江南一隅的无锡却还是一片温柔景象。
从蠡湖向南3公里，就是融创打造的全球第17座壹号院所在地，而这里，也正处于太湖新城的规划范围之内。这片建筑面积将近20万平米的精品高端社区，是融创在半年前历经竞拍、摇号之后，凭借实力和运气一举拿下。因此，从诞生之初，无锡的这座壹号院就透露着融创的决心、散发着高端的气质，吸引了全城的目光。或许，这也是融创来到无锡15周年之后，再次带给这座城市的一件礼物。如今，楼事财经带着好奇和探索来到了这个无锡的焦点项目，与融创上海区域无锡公司总经理顾国华展开了一场关于这座城市、这家企业的对话。
1949年春天，随着苏南地区的解放，长期动荡不安的无锡由县建市，这座号称“太湖明珠”的江南古城开始了属于自己的蜕变之路。70年后，无锡以GDP总量11438亿元的成绩，紧随苏州、南京之后，成为江苏省第三个GDP破万亿的城市。如果以常住人口657万人计算，无锡的人均GDP则已经达到17.4万元，高居江苏全省第一，是名副其实的富裕市、幸福市。而在顾国华的眼中，无锡则是一座“非常出色、非常宜居”的城市。“首先，无锡的城市规模适度，既不像大城市那样拥挤嘈杂，同时又拥有足够的发展空间。从长三角的整体位置来看，无锡周边的高铁、公路、机场等基础设施建设十分完善，交通的便利性为城市的发展奠定了强有力的基础”，顾国华说道。“其次，这座城市的房地产市场发展非常稳健。自从2015年之后，无锡的房价已经进入回归价值的过程之中，与周边其他城市相比，这里的房价还处于一个比较低的水平，未来还会稳步向上走。”“再次，无锡的自然资源禀赋十分丰富，拥有太湖、蠡湖等著名湖泊，整个地区的水面面积能达到总面积的三成，这种得天独厚的水资源是其他城市所没有的，所以说无锡的生态环境很好，非常适宜人类居住。”“更重要的是，”顾国华继续说道，“与北上广这些大城市不同，无锡是一座对年轻人更加友好的城市，它的安家门槛比较低，对于年轻人来说，他们能在这里安家，然后跟随着城市的发展一同成长，这很重要，因为只有吸引了足够多的年轻人，城市的未来才有更多机会。”
作为长三角地区一座重镇，虽然热度不及上海、南京、苏州，但无锡依然拥有属于自己的特色和价值。“无锡是一座比较低调、务实的城市，”在顾国华眼中，无锡的光芒并不会被其他城市掩盖，“长三角地区的经济基础比较好，整体比较富裕，人口的流动性也足够，虽然距离上海很近，但从城市发展上来看，很难说是虹吸效应更强，还是溢出效果更明显，而这也正是它的优势所在。”长三角都市群的联动效应，是区域经济同步发展的基础，城市发展如此，企业发展也是如此。融创正是看到了这里的机遇和潜力，才坚持城市深耕，以点带面，从无锡到靖江，再从江阴到泰州，4城布局26子，逐步树立起在当地的口碑和影响力。出于这种考虑，对于周边城市和地区，顾国华也表现出一种强烈的信心和期待，“在泰州和江阴，我们还有两个桃源系产品，作为融创旗下的另一大品牌产品，我们在努力打造高端精品项目的同时，也在挖掘每个城市独特的文化底蕴和价值内涵，寻找一种最适合当地环境和人居特点的生活方式，使得融创的业主能够享受到最好的产品和服务。”除了住宅开发，融创还在无锡布局了一个220万平方米的文旅城项目，总投资额高达400亿，涵盖乐园、融创茂（包含融创商业广场、水世界、雪世界、海世界）、太湖秀剧场、星级酒店群、滨湖酒吧街8大业态，而这也是全国首个江南文化特色现代主题乐园。而对于所有这些项目的成果，顾国华则自信的说道，“得益于前10个月的努力和布局，目前融创无锡公司整体销售规模已经突破100亿，年内有望冲击200亿目标。”顾国华的底气不仅来自于过去10个月的努力，还在于对未来2个月的期望。被人们寄予厚望的融创壹号院即将于11月首开入市，作为太湖新城板块的豪宅项目，从拿地起就已成为焦点。双地铁通行，两大湖环绕，从89㎡到136㎡的多需求户型覆盖，加上融创壹号院这块金字招牌的吸引力，在可预计的将来，必然会成为无数无锡人争抢的对象。毕竟，它提供的不仅仅是一所房屋，还是对品质生活的向往和对精神世界的追求。
2005年，融创开始南下江苏，首个进驻的城市便是无锡，先后开发了太湖新城熙园、惠山亚美利加两大产品，一举奠定了其高端精品项目的口碑和实力。彼时，太湖新城的规划刚刚完成，全面开发阶段即将启动。15年后，在无锡融创起步的地方，全球第17座壹号院灿然亮相，成为整个城市的一个标杆项目。此时，太湖新城已成为长三角地区新增长极，正在书写着百万人口的未来。对此，顾国华也是感触颇深，“这15年无锡的发展很快，人们对高品质生活的需求也在不断增长。融创始终在跟随城市的发展步伐，与时俱进，力求精品，希望能让每一位业主满意。”“目前融创在无锡已经拥有了6万余户家庭，15万+业主。如果按照全市650多万常住人口计算，那么相当于每50个无锡人之中就有1人选择了融创，”顾国华继续说道，“正是这15万+业主的信赖和支持，才让我们发展的更好、走的更稳，未来也更有信心做出符合无锡这座城市特性、符合无锡人们需求的产品。”
正是出于对无锡发展前景的看好，除了在4月份一口气拿下三宗地块之外，10月份融创再次出手，以10.92亿元的总价在主城区拿下一块住宅用地。该地块位于梁溪区运河西路和新苏路交叉口，土地面积42000多平方米，容积率2.0，楼面价12890元/㎡。“这块地的位置非常好，旁边就有运河经过，周边环境既安静又优美，是一块难得的宜居之地。我们希望能在这里打造一个高层系列的高端产品，目前正在规划，年内就会开工建设，预计明年春天就能面世。”顾国华介绍道。一路耕耘，一路收获。对于伴随了融创10多年的顾国华来说，他对这家企业有着自己的感受和理解。“首先，融创是一家进取型企业。通过这些年的发展我们也可以看到，融创的成长速度和质量都很高，在做大规模的同时也实现了品牌价值积淀，长期在全国房企排名前4位就是最好的证明，”顾国华不无自豪的说道。“其次，融创是一家真正在打造精品社区的企业。我们做的每一个产品都力求精益求精，始终把质量和服务放在最重要的位置，目的就是希望能让每一个选择了融创产品的业主收获满意的体验。”“最后，融创在内部管理中倡导简单沟通。无论是管理层还是普通员工，无论是新人还是老员工，都能在目标一致的前提下开展工作，这就会大大提升我们的工作效率，减少不必要的损耗，还能让团队保持在一种良好且激情的氛围之中。”稍事停顿后，顾国华继续说道，“如果要用简单一句话来概括融创精神和文化，那就是合作共赢。这是一个讲究合作的时代，融创之所以能发展到今天，很重要一点就是非常注重跟所有伙伴的合作，无论是对合作方、业主、还是员工，都在通过一种合作的方式来达到各方所追求的更高目标。”
而作为管理上千人团队的“大管家”，如何才能把所有人捏合在一起，为了一个共同的目标去努力，让每个人都成为一个真正的“融创人”，才是摆在顾国华面前的日常工作。“对集团来说，我首先要把公司运营好，要懂经营。每做一个项目都会思考，既要满足客户，还要回报股东，所以这是一个综合性很强的工作，”顾国华坦言，“其次要把团队带好。所谓地产经理人并不是一个人在奋斗，而是一群人在努力，各司其职，形成合力，一步一步把项目做扎实、做成功。”“不过所有的付出，当让业主满意的时候都会得到回报，”顾国华笑着说道，“我的愿望就是希望每一个业主，在若干年后能说一句：“”当初买融创的房子，买对了”。
采访快要结束时，已经临近午饭时间，当我们正要询问顾国华如何吃饭时，他却告诉我们，“没时间了，接下来公司还有一个会，要尽快赶过去。”如此忙碌的生活，已经成为顾国华的常态，这让我们想起他曾讲过的一个小故事。有一天，老师问顾国华还在上幼儿园的小女儿“你爸爸是做什么的？”，小女儿答道，“我爸爸是讲话的。”因为在女儿的印象中，爸爸总是在对着很多人讲话，讲好多好多的话。这是一个甜蜜而无奈的故事，同时也引发了我们的好奇，于是向顾国华追问道，地产人是否真的没有假期、没有个人时间？
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