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中南置地耿旻黎:精耕苏南,细作产品,初心不改践行美好

  • 财经头条
  • 2019-11-27 11:55
  • 203506
  • 责任编辑:南京事长
做地产如同冲浪,只要身体允许,我会一直冲下去。


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走进中南置地苏南区域公司位于现代传媒大厦37层的办公大楼,你很难注意到有明显的LOGO标语,也没有常见的公司前台,取而代之的是一片开阔通透的空间,和一系列颇有格调的设计。

站在这里,可以俯瞰整个金鸡湖景区,大半个工业园区也尽收眼底,再往远处看去,便是苏州的地标性建筑,东方之门。
恍惚中,仿佛身处的不是一家一味追求规模的房企,而是一家讲究情怀的互联网公司,这种年轻且活力的气质,与它母公司80年代就已诞生的事实有些格格不入。
带着这份好奇,楼事财经与中南置地苏南区域总裁耿旻黎进行了一场面对面的交谈,试图去更加了解这家企业,也更加了解这片地区。

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中南置地苏南区域公司外景

No.1

工业园区代表了苏州的当下和未来

1992年秋,时任新加坡内阁资政李光耀访问中国,表达了合作共建工业园区、借鉴落实新加坡经验的意向。此后,中新双方经过一些列考察,最终确定选址苏州。
1994年,随着国务院文件的下发,苏州工业园区正式启动,并由此开启了25年的蜕变之路。
2018年,苏州工业园区的地区生产总值已将近2600亿元,进出口总额也已突破7000亿元25年间翻了200多倍,成为当之无愧的发展急先锋。

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楼事对话中南置地苏南区域公司总裁耿旻黎

这一切在耿旻黎看来,完全可以用惊艳一词来形容,“来到苏州之后你会发现,这里跟印象中的婉约风格好像不太一样。比如说我们现在所处的工业园区,这里的生活环境和资源配套不亚于上海等大城市,甚至规划上更为合理。因此,工业园区更能代表苏州当下的状态和未来的前景。”
“虽然没有上海那么多的金融实体,但苏州自身的经济活力依然很强,因为周边的常熟、张家港、昆山、太仓等县级市的经济能力都很大,从而形成了一种网状的经济格局,”耿旻黎说道,“另外,随着长三角一体化战略的实施,苏州等城市和上海之间的距离也在不断缩短,基本都能做到当日往返,所以未来的发展前景也十分乐观。”
而对于苏州地区的房地产市场状况,耿旻黎也有自己的看法,“苏州前期的房价上涨其实是城市经济发展的一个结果,因为大家意识到了这里的潜力和前景,所以愿意来投资置业,虽然近期也有一些波动,但从长远来看,苏州经济未来的推动力是足够的,尤其是工业园区、高新区等热门区域。”
“如果说现在的苏州主要往东西向发展,那么未来的趋势则是南北向,预计35年之内,北边的相城高铁新城、南边的吴江太湖新城、以及北新区浒墅关等地都会有明显增长,最终苏州的房地产市场会更加均衡、更加合理,”耿旻黎补充道。

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苏州太湖新城规划效果图

No.2

未来将重点布局苏锡常三地

2016年,中南置地将总部迁至上海,从此也开启了火箭式上升的通道,销售额从当年的500多亿飙升至2018年的1500多亿,两年翻了三倍。
对于这个成绩,中南置地母公司中南建设在报告中也指出,主要是得益于两方面,一是公司前两年的土地市场布局较为合理,另外一点就是以江苏为主的三、四线城市项目量价齐升。
正是在集团整体腾飞的势头之上,中南置地苏南区域公司也在2016年首次突破了百亿大关,也是集团率先突破双百亿的区域公司。随后两年则继续锁定这一规模,将区域销售额保持在百亿之上。
进入2019年,在全国房地产市场都进入深度调整期之后,长三角作为热点区域也经历了一次大规模波动,在这种情况下,中南置地苏南区域公司依然保持了强劲的势头

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中南置地苏南区域公司总裁耿旻黎

虽然距离目标还有一定距离,但耿旻黎依然信心十足,“因为我们持续看好苏州的未来发展,这一年来也始终围绕着核心城区进行拿地布局。”
“此外,常州、无锡在经过几年的休眠疗法之后,市场也在逐步恢复,这两个城市也是我们关注的重点,一旦有合适的机会和地块就会出手。因此,投资拿地进行项目布局也是我们今年最后两个月的一项重点工作,”耿旻黎继续说道。
除了冲刺业绩目标和投资拿地布局,在耿旻黎看来,产品交付是另一件更加重要的事情,“苏南公司在全集团中属于交付大户,我们累计开发了36个项目,老业主人数超10万人,今年预计交付7000多户,目前已交付5000多户,还有2000多户将在未来两个月内陆续交付。”
他介绍说,“销售只是日常测试,交付才是期末大考。产品能否满足客户的预期、质量能否经得起检验、销售如何在财报上体现....这些都是需要面对的问题,因此对中南来说,我们把产品的交付看的比其他任何事情都更加重要,而所有这些都是为了不断提升客户满意度。”
为了做到高品质交付,在健康TED社区理念的基础上,2019年中南置地又集中推出了悦、集、府三条产品线,从硬件和环境等方面进一步完善居住舒适度,强化中南置地的产品优势和品牌价值。
而苏州主城区的紫云集、春风南岸,以及常熟的林樾项目,都是对健康TED社区理念的具体实践,也是中南置地树立核心竞争力、进行差异化竞争的关键所在。

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中南置地苏南区域公司总裁耿旻黎

No.3

健康第一、家庭第二、工作第三

2007年,随着中南置地的发展和布局,原苏州公司和苏南公司整合,苏南区域公司也宣告成立。

12年来,中南置地苏南区域公司不断发展壮大,目前团队规模已超400人,覆盖苏州、无锡、常熟、昆山、太仓、张家港、以及余姚7大城市,累计开发项目36个,是中南置地最大的区域公司之一,也是当之无愧的“主战区”。
在耿旻黎眼中,这是一支“可爱”的团队,“苏南公司的平均年龄在30岁左右,这在地产行业来说算比较年轻,所以我们团队的活力很足、气氛很活跃,这也符合公司所倡导的开放、轻松文化。虽然审批有流程,但工作没有层级,我们希望所有员工都能以圆桌的形式平等对话、共同合作。”

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中南置地苏南区域公司

“中南内部强调的是健康第一、家庭第二、工作第三。自己的身体是最重要的,要把身体健康放在第一位;其次要照顾好家庭,因为工作的本质是为了家人过上更好的生活;最后才是工作,”耿旻黎进一步说道,“这一点在很多人看来难以理解,但其实三者之间是一种因果关系,只有身体好了,才有能力去照顾家庭、投入工作;同样,为了家庭的幸福我们才有动力更加努力工作,所以要平衡好三者之间的关系。”
“比起一味施加高压,我们更看重员工的自驱力,当把身体和家人都照顾好,而企业又处于高速发展期时,自然也会激发起你的上升欲望,这种状态才是最好的。”
耿旻黎话锋一转,继续说道,“不可否认,地产人的确很辛苦,很多时候都需要没日没夜的工作,所以兴趣很重要、自驱很重要,如果能做到乐在其中,就不会觉得辛苦。在我看来,做地产就是一种对未知的探索,如同冲浪一样,你永远不知道下一个浪到来时会发生什么,但只要身体允许,我就会一直冲下去。”
也许,这种务实、积极、乐观的态度,正是塑造中南置地核心文化的灵魂所在,用耿旻黎的话说,中南置地是一家外表低调、内心火热的企业,当你加入其中,就会感受到它的温度。

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中南置地苏南区域公司

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在耿旻黎的办公室里,随处可见他外出徒步的照片、家人的照片、女儿的画作、以及一些与经营管理无关的书籍,比起总经理办公室,这里更像是一个开放的共享空间,让置身其中的人能很容易放松下来。
“工作已经很辛苦了,没必要让大家都那么严肃,我们要学会自己调剂,让生活和工作都尽可能充满情趣,”耿旻黎笑着说道,“我个人很享受当下的状态,每一个城市、每一份工作都是一种经历,只有你近距离去感受,才能发现其中的美好。”
经过一个多小时的长谈,我们也从耿旻黎身上看到了中南人特有的气质,轻松、愉悦、开放成为贯穿其中主题词,这一点倒是和中南置地那句“美好就现在”的宣传语十分贴合。
如今,虽然与家人分隔两地,但耿旻黎依然保持着与妻女的密切互动,日常与女儿的视频聊天更是成为工作中的一种调剂,在放松心情的同时,也让他以一种更加积极、饱满的状态面对工作。
而对于这种双城生活,对耿旻黎来说也早已习以为常,“我身边有好多这样的例子,家在上海,工作在苏州等周边城市,一方面这正是长三角区域一体化的最好证明,另一方面也说明大家对其他城市的发展十分看好。”



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